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Administración de Personal

Entrevista y Selección de Nuevos Empleados

Enviado por mcontreras el 8 Enero, 2008 - 15:14.
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Objetivo: 
Conocer el proceso de selección de nuevos empleados utilizando el sistema de entrevistas conductuales y adquirir las habilidades necesarias para entrevistar con este método
Temas: 
Introducción al Sistema de Entrevistas Conductuales; Rasgos y Comportamientos de los individuos; Habilidades del entrevistador; Evaluación de habilidades técnicas y conductuales de los candidatos; Aspectos legales de la contratación; Cuestionarios de entrevistas de habilidades
Dirigido a: 
Gerentes y supervisores
Duración: 
12 Hs

Entrevista de Notificación de Despido

Enviado por mcontreras el 8 Enero, 2008 - 15:12.
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Objetivo: 
Conocer una metodología estructurada para planear y realizar una reunión de notificación de despido que satisfaga las necesidades de ambas partes
Temas: 
Estructura; Pasos de una Entrevista Efectiva; Reacciones de Comportamiento; Trampas a Evitar; Lista de Verificación
Dirigido a: 
Gerentes y supervisores
Duración: 
2 Hs

Diseño de Modelos de Trabajo

Enviado por mcontreras el 8 Enero, 2008 - 15:07.
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Objetivo: 
Proveer un lenguaje común y una metodología para describir las habilidades, conocimientos y atributos necesarios para diseñar puestos, necesidades de educación, y evaluar el desempeño de empleados
Temas: 
Gestión de Tareas y Procesos; Modelos Mentales y Resolución de Problemas; Relaciones Interpersonales; Comunicación; Administración de Personas; Liderazgo; Autogestión; Habilidades de Negocios
Dirigido a: 
Gerentes,
Duración: 
8 Hs

Administración de Recursos Humanos

Enviado por mcontreras el 8 Enero, 2008 - 15:02.
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Objetivo: 
Desarrollar una cultura de desempeño auto sustentable utilizando un círculo virtuoso de administración del desempeño que facilite a los empleados alcanzar los resultados propios y de la empresa
Temas: 
Creación del Ambiente de Trabajo; Influencia en Comportamientos; Alineación de Objetivos; Clarificación de Expectativas; Entrenamiento para Desempeño Óptimo; Evaluación de Desempeño y Pago; Desarrollo de los Empleados; Proceso de Acción Correctiva
Dirigido a: 
Gerentes y supervisores
Duración: 
12 Hs
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